5 Puntos para La Planeación Estratégica.













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Empresa Guatemalteca : Ejemplo de la participación de Planeación Estratégica en RRHH

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“Planeación Estratégica En La Gestión De Recursos Humanos: Empresa Guatemalteca”      Con el paso de los años conforme al cambio y búsqueda de obtener mejor posicionamiento en el sector empresarial ha tomado mayor protagonismo el contar con una gestión de recursos humanos altamente eficiente y competitiva en relación a otras compañías. Basado en esto surge exponer el ejemplo de una empresa Guatemalteca con presencia en varios países para tener una visión más amplia de a lo que se refiere la participación de la planeación estratégica en el área de recursos humanos.       En Corporación Multi Inversiones (CMI) una de las compañías más grandes del sector empresarial guatemalteco con el transcurrir del tiempo ha demostrado que el crecimiento como empresa, crecimiento personal y laboral es posible. Actualmente contando con cinco unidades de negocios siendo estos: industria pecuaria, dedicada a la producción de alimentos derivados de carne de p...
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Factores de Éxito en la Planeación Estratégica de Recursos Humanos.

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Visión. Es el factor más importante para el éxito de una planificación; es una clara descripción de lo que la empresa desea convertirse en un futuro Comunicación. Resulta fundamental que cada persona que se encuentre involucrada en el proceso usen herramientas de comunicación para buscar la mejora continua. Calidad del Producto. Para mantenerse por delante de la competencia, es necesario que la calidad del producto se mantenga con altos estándares. Elaboración de Presupuesto. Tener presupuestos en las organizaciones es extremadamente importante. Los altos ingresos y bajos costos resultan en ganancias elevadas, lo cual es el objetivo principal de una empresa. Equipo Humano Integrado. La capacitación de las personas empleadas y su disposición actitudinal resultan factores fundamentales para la empresa, una dirección menos rígida, que delega y empodera a su personal resulta más competitiva. Por: Dulce Castellanos.
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Tema : Participación de la Planeación Estratégica En La Gestión de Recursos Humanos.

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INTRODUCCIÓN     Uno de los aspectos más importantes de la planeación de recursos humanos es la alineación de la función de la administración de recursos humanos con la estrategia organizacional, que se precisa de traducir los objetivos y las estrategias de la organización a objetivos y estrategias mediante la planificación estratégica.     La planeación estratégica dentro del área de recursos humanos se refiere a la forma de la función que contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y al mismo tiempo, favorece e incentiva la consecución de los objetivos individuales de los empleados, es decir la planeación estratégica dentro del área es un proceso de decisión referente a los recursos humanos que se necesitan para alcanzar los objetivos de la organización dentro de un periodo determinado.     Se trata de definir con anticipación la fuerza de trabajo y los talentos humanos que serán necesarios para realizar la acción futura de la organ...
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Artículo : Participación del Proceso de Planificación Estratégica en RRHH

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PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN RECURSOS HUMANOS 13 Febrero de 2019      El proceso de la planificación estratégica en recursos humanos es de vital importancia para seleccionar al personal idóneo que ayudara a cumplir los objetivos que la empresa se ha propuesto alcanzar. Ante esto surgen la importancia de que al realizar el proceso para seleccionar al personal, el equipo encargado tenga presente diversos aspectos, que le ayudarán  a establecer y buscar al equipo humano eficiente.          “Será necesario que los responsables de elaborar la planificación de recursos humanos establezcan: El plazo de tiempo del que disponen para llevar a cabo la planificación. El plan de trabajo que se va a seguir para elaborarla. Las informaciones que se van a necesitar y las fuentes de obtención de las mismas. La periodicidad, lugar y duración de las reuniones, como materiales y financieros, que se necesitaran”. (Pereda & ...
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Ensayo : Participación de la planeación Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos

     Una planeación estratégica dentro de una empresa, es importante para lograr definir con claridad la misión, objetivos, metas y planes de mercadotecnia a realizar, ya que todo este proceso es lo que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser el mejor, sin embargo, esto también es de suma importancia dentro del estudio de recursos humanos, ya que existen tres formas en que el departamento puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeación estratégica.      Las oportunidades y amenazas externas es una de las cosas que recursos humanos puede manejar a ya que es la que puede dar la información acerca de como se esta manejando la competencia, cuales son sus planes de remuneración, sus estrategias para una mejora continua. Además, entrega información sobre la legislación laboral, seguros, planes de salud y otros.      Las fuerzas y debilidades serian otro punto que el área de recursos human...
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Ventaja Competitiva.

INTRODUCCIÓN      Con el crecimiento del sector empresarial y la existencia de una gran variedad de sectores con infinidad de productos comercializados tanto tangibles como intangibles es importante conocer sobre las ventajas competitivas que existen y que son fundamentales para estar por sobre otras compañías del mismo sector. Además de ser primordial para los   profesionales de la administración en cualquiera de las ramas contar con conocimiento referente a estos factores      El propósito del presente es poder brindar conocimiento específico de la competitividad y servir de apoyo en próximas recopilaciones de información para toda persona que desee   añadir preparación en el tema. Como objetivo se considera plasmar una diferenciación clara entre los tipos de   ventajas de competitividad de las organizaciones.      Como ventaja competitiva se entiende que es contar con un grupo de elementos que posic...
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