Ensayo : Participación de la planeación Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos

     Una planeación estratégica dentro de una empresa, es importante para lograr definir con claridad la misión, objetivos, metas y planes de mercadotecnia a realizar, ya que todo este proceso es lo que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser el mejor, sin embargo, esto también es de suma importancia dentro del estudio de recursos humanos, ya que existen tres formas en que el departamento puede apoyar a la gerencia para formular y ejecutar una planeación estratégica.

     Las oportunidades y amenazas externas es una de las cosas que recursos humanos puede manejar a ya que es la que puede dar la información acerca de como se esta manejando la competencia, cuales son sus planes de remuneración, sus estrategias para una mejora continua. Además, entrega información sobre la legislación laboral, seguros, planes de salud y otros.

     Las fuerzas y debilidades serian otro punto que el área de recursos humanos podría analizar ya que si gerencia desea implantar una estrategia y los empleados no están correctamente capacitados, es seguro que está no funcionará y es donde la gerencia de recursos humanos ayuda a establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que van a ser asignadas.

    

   También es fundamental que la administración de recursos humanos participe fuertemente en la ejecución del plan estratégico de la organización, ya que el departamento de personal, por ejemplo, podría dar pautas importantes si existen políticas de reducción de trabajadores, incentivos por desempeño y capacitaciones.

Es importante tomar en cuenta que las políticas de personal deben provenir y ser congruentes con la misión y el plan básico de la empresa, un ejemplo, seria que una empresa que realiza políticas de capacitación a sus colaboradores para que puedan mejorar su toma de decisiones y el esfuerzo en conjunto, así como entender de una forma correcta las necesidades del cliente, para desarrollar vínculos y mejorar la delegación de responsabilidades.

    El éxito de la planeación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos a través de métodos, estableciendo así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos, fijando prioridades que permitan concentrarse en las fortalezas de la organización.

    La planeación estratégica dentro del área de recursos humanos se refiere a la forma de la función que contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y al mismo tiempo, favorece e incentiva la consecución de los objetivos individuales de los empleados, es decir la planeación estratégica dentro del área es un proceso de decisión referente a los recursos humanos que se necesitan para alcanzar los objetivos de la organización dentro de un periodo determinado.

    Se trata de definir con anticipación la fuerza de trabajo y los talentos humanos que serán necesarios para realizar la acción futura de la organización, sin embargo, la planeación de recursos humanos no siempre es responsabilidad del departamento de personal de la organización a pesar de su importancia.

    Dentro de las bases de la planificación de recursos humanos están la demanda de trabajo y el suministro de trabajo.

    Los aspectos más importantes de la planificación estratégica dentro del área de recursos humanos es la alineación de la función de administración de recursos humanos con la estrategia organizacional. la planificación debe formar parte de la organización ya que casi siempre se busca una forma de integrar la función del área de recursos humanos a los objetivos globales de la empresa.

    También se debe tomar en cuenta que la planeación debe ser holística, porque se debe formular junto a la planeación estratégica de la compañía, como si las dos fueran una sola cosa, para poder tener una idea clara de lo que se desea.

    La planeación estratégica de recursos humanos se refiere a la forma como la función de la administración de recursos humanos contribuye a alcanzar los objetivos de la organización, se trata de alinear los talentos y las competencias con necesidades de la organización.

Por: Marlyn Sanchez